ISO運用支援
兵庫・近畿の製造業に特化した支援
ウェルチクオリティパートナーでは、兵庫県を中心に近畿エリアの製造業向けISO運用支援を行っています。
ISO9001/ISO14001の認証維持や運用効率化を通じて、品質・環境マネジメント体制の最適化をサポートします。
案件内容によっては全国対応も可能です。
こんな課題はありませんか？
ISOの形骸化
ISOを取得したが、形骸化していて現場に根付いていない
審査対応の負担
審査対応が年々負担になり、記録や書類作成に追われている
ISOの非現実性
ISOの仕組みが実際の業務改善や品質向上に役立っていない
ISO担当者の属人化
ISO担当者が属人化しており、引継ぎが困難
現場改善との分離
ISOと現場改善を一体化させたいが方法が分からない
ISOの運用が企業文化に根付かないと、単なるコストや負担になってしまいます。
実際の現場改善と結びつけることで、ISOを企業成長の武器に変えることが可能です。
ISO運用支援のサービス内容
ISO9001/ISO14001の効率的な運用支援
審査対応に追われるのはなく、日常業務の中で自然に運用できる仕組みを構築。
書類や記録のムダを省き、実効性のある運用へと導きます。
文書・記録の最適化
過剰な書類を削減し、現場で使いやすいフォーマットへ改善。
審査に必要な要件を満たしつつ、業務負担を軽減します。
内部監査の効率化と教育
内部監査員への教育や効率的な監査の仕組みづくりを支援。
「形式的なチェック」から脱却し、改善に活かせる監査を実現します。
ISOと現場改善の一本化
ISOを「審査用の仕組み」ではなく、現場改善や品質向上と直結する仕組みに変換。
企業の競争力強化につながる運用をサポートします。
コンサルティングの進め方
現状把握
ISO運用状況、文書体系、記録フローを確認
課題の特定
負担になっている業務や形骸化している部分を明確化
改善提案
現場に役立つ運用方法や文書改善を提案
実行支援・教育
改善策の実行を伴走し、社員への教育も実施
ISOの「取得」や「維持」にとどまらず、経営に活きるISO運用を目指します。
経営層と現場の双方に寄り添う伴走型コンサルティングです。
改善事例（過去の経験に基づく実績）
ISO運用の簡素化
ISO9001運用の簡素化により、審査対応工数を30％削減
環境コスト削減
ISO14001を現場改善と結びつけ、コスト削減に成功
監査品質向上
内部監査の効率化と教育により、監査の質と社員理解度が向上
※守秘義務のため企業名・詳細は非公開ですが、兵庫県を中心とした製造業の現場で改善成果を上げてきました。
料金（目安）
スポット契約
１時間１２，０００円～
（別途交通費）
- 単発の相談・視察
- 短期間の課題解決
- セカンドオピニオン
おすすめ
月額契約
１５０，０００円～
（20時間～/訪問+オンライン）
- 継続的な改善支援
- 定期的な現場視察
- オンライン相談対応
- 改善提案と実行支援
教育・セミナー
８，０００円～／人
（60分～/現地・オンライン）
- 現場改善研修
- 品質管理教育
- カスタム研修
※ご要望や課題の内容に応じて柔軟にお見積りいたします。
まずはお気軽にご相談ください。
まずは無料相談から
ISOは「維持する仕組み」から「活用する仕組み」へ変える時代です。
兵庫県・近畿エリアを中心に、全国からのご相談にも対応致します。
ぜひ初回無料相談をご活用ください。
兵庫県の製造業における業務改善・品質改善の重要性
兵庫県は日本の製造業における重要拠点の一つです。神戸の港湾エリアには大手企業の工場が集まり、播磨地域には精密機械や金属加工の中小企業が多数存在しています。
一方で、製造業を取り巻く環境は大きく変化しています。人手不足や原材料費の高騰、デジタル化の進展などにより、競争力を維持するには業務の効率化と品質改善が不可欠です。
業務改善や品質改善は単なるコスト削減ではなく、企業の競争力を高めるための重要な投資です。国内外の競争が激化する中、兵庫県の製造業が持続的に成長するには、高品質な製品を効率的に生産できる仕組みづくりが必要です。
製造業向けコンサルティングの役割とメリット
自社だけで業務改善や品質改善を進めるのは容易ではありません。そのため、製造業向けコンサルティングの活用が注目されています。
製造業コンサルタントの主な役割
- 現状分析と課題の特定：生産ラインや業務フローを分析し、改善点を明確化
- 改善計画の策定と実行支援：効果的な改善策を提案し、現場と連携して実行をサポート
- 品質管理体制の構築：不良品を減らし、安定した品質を維持
- コスト削減と生産性向上：無駄を省き、効率的で持続可能な体制を構築
コンサルティング導入メリット
- 第三者の視点で課題を発見できる
- 専門的なノウハウを活用できる
- 業務改善のスピードを高められる
- 社員の意識改革につながる
特に、現場経験豊富なコンサルタントの支援を受けることで、社内だけでは見つけにくい課題を解決し、成長を後押しすることが可能です。