事例No.5
品質管理改善

記録用紙の見直しと「なぜなぜ分析」の導入

結果(ビフォーアフター)

改善前

改善後

  • 不具合発生時に分析が十分に出来ていない。
  • 調査が記憶頼りになっている。
  • 記録に分析が可能に

背景(課題・悩み)

  • 不具合発生時の分析が十分に出来ておらず、真因にたどり着けていない。
  • 作業記録内容が乏しく、不具合発生時の分析に活かせていない。
  • 不具合発生状況の調査をするときに、記憶を頼りとした調査になっている。

改善内容

  • 記録帳票の見直しと「なぜなぜ分析」の導入

作業記録に4M(人・設備・方法・原料)等状況が分かるように改訂し、分析方法の教育を行った。

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