品質管理コンサルティング 兵庫・近畿の製造業に特化した支援 ウェルチクオリティパートナーでは、兵庫県を中心に近畿エリアの製造業向け品質管理コンサルティングを提供しています。ISO9001の運用支援から現場品質の改善、品質教育まで幅広く対応。品質不良の削減や仕組みづくりを通じて、企業の競争力強化と信頼性向上をサポートします。案件内容によっては全国対応も可能です。 無料相談はこちら サービス詳細 こんな課題はありませんか? 不良率の高さ 不良率が高く、再発防止策がうまく定着しない クレーム問題 顧客からのクレームが減らない ISOの形骸化 ISO9001を取得したが、形骸化していて現場に根付いていない 検査業務の非効率 検査・記録業務に時間がかかりすぎている 品質教育の課題 品質教育を実施しても、社員に浸透しない こうした課題を放置すると、取引先からの信頼低下やコスト増大に繋がります。第三者の視点と専門的な品質管理ノウハウを導入することで、確実な改善が期待できます。 品質管理コンサルティングのサービス内容 品質管理体制の構築・改善 品質マネジメントの基本から応用まで、企業の規模や状況に合わせて最適な品質管理体制を構築。ISO9001に基づく仕組みづくりや現場主導で動ける管理体制を整えます。 不良率低減・再発防止支援 不良率の原因分析(なぜなぜ分析・特性要因図など)を行い、真因に基づく対策を提案。再発防止と品質の安定化を実現します。 品質改善の教育・研修 管理者・現場作業者向けに、品質意識や手法を学べる研修を提供。「品質文化」を現場に根付かせ、人材育成と品質改善を両立します。 ISO運用の効率化 ISO審査対応のための文書管理や記録業務を効率化し、ムダのないISO運用を実現。形骸化したマニュアルを現場に活かせる形にブラッシュアップします。 品質管理コンサルティングの進め方 現状把握 品質データ・不良履歴・現場の声を収集 課題の特定 不良率や再発リスクを明確化 改善提案 実行可能な品質改善策を提示 実行支援・教育 現場の改善を伴走し、仕組みを定着 「仕組みだけ整えて終わり」ではなく、現場に根付く品質管理を目指します。経営層と現場の双方に寄り添う伴走型コンサルティングです。 無料相談はこちら 改善事例(過去の経験に基づく実績) 品質不良の削減 品質不良を30%削減し、クレーム件数を半減 ISO仕組みの改善 ISO9001の仕組みを見直し、審査対応の工数を大幅に削減 品質意識向上 品質教育を通じ、現場の自主的な改善提案数が増加 ※守秘義務のため企業名・詳細は非公開ですが、兵庫県を中心とした製造業の現場で改善成果を上げてきました。 料金(目安) スポット契約 1時間12,000円~(別途交通費) 単発の相談・視察 短期間の課題解決 セカンドオピニオン おすすめ 月額契約 150,000円~(20時間~/訪問+オンライン) 継続的な改善支援 定期的な現場視察 オンライン相談対応 改善提案と実行支援 教育・セミナー 8,000円~/人(60分~/現地・オンライン) 現場改善研修 品質管理教育 カスタム研修 ※ご要望や課題の内容に応じて柔軟にお見積りいたします。まずはお気軽にご相談ください。 詳しい料金プランはこちら まずは無料相談から 品質改善は「正しい手順」と「現場浸透」が成功の鍵です。兵庫県・近畿エリアを中心に、全国からのご相談にも対応致します。ぜひ初回無料相談をご活用ください。 無料相談はこちら 兵庫県の製造業における業務改善・品質改善の重要性 兵庫県は日本の製造業における重要拠点の一つです。神戸の港湾エリアには大手企業の工場が集まり、播磨地域には精密機械や金属加工の中小企業が多数存在しています。 一方で、製造業を取り巻く環境は大きく変化しています。人手不足や原材料費の高騰、デジタル化の進展などにより、競争力を維持するには業務の効率化と品質改善が不可欠です。 業務改善や品質改善は単なるコスト削減ではなく、企業の競争力を高めるための重要な投資です。国内外の競争が激化する中、兵庫県の製造業が持続的に成長するには、高品質な製品を効率的に生産できる仕組みづくりが必要です。 製造業向けコンサルティングの役割とメリット 自社だけで業務改善や品質改善を進めるのは容易ではありません。そのため、製造業向けコンサルティングの活用が注目されています。 製造業コンサルタントの主な役割 現状分析と課題の特定:生産ラインや業務フローを分析し、改善点を明確化改善計画の策定と実行支援:効果的な改善策を提案し、現場と連携して実行をサポート品質管理体制の構築:不良品を減らし、安定した品質を維持コスト削減と生産性向上:無駄を省き、効率的で持続可能な体制を構築 コンサルティング導入メリット 第三者の視点で課題を発見できる専門的なノウハウを活用できる業務改善のスピードを高められる社員の意識改革につながる 特に、現場経験豊富なコンサルタントの支援を受けることで、社内だけでは見つけにくい課題を解決し、成長を後押しすることが可能です。 製造業コンサル相談