事例No.5品質管理改善 記録用紙の見直しと「なぜなぜ分析」の導入 結果(ビフォーアフター) 改善前 改善後 不具合発生時に分析が十分に出来ていない。調査が記憶頼りになっている。 記録に分析が可能に。 背景(課題・悩み) 不具合発生時の分析が十分に出来ておらず、真因にたどり着けていない。作業記録内容が乏しく、不具合発生時の分析に活かせていない。不具合発生状況の調査をするときに、記憶を頼りとした調査になっている。 改善内容 記録帳票の見直しと「なぜなぜ分析」の導入 作業記録に4M(人・設備・方法・原料)等状況が分かるように改訂し、分析方法の教育を行った。