製造業の業務改善・品質管理・ISO運用を支援する
兵庫県発「ウェルチクオリティパートナー」
現場に寄り添い、無理のない改善で成果につなげます
兵庫県をはじめとする製造業の現場では、人手不足やコスト上昇、品質維持へのプレッシャーなど、日々の課題が増えています。
「改善したい」と思いながらも、何から取り組めばよいか分からず、なかなか前に進めない企業様も少なくありません。
ウェルチクオリティパートナーでは、実務経験に基づき、小さな改善から確実に成果を積み上げる支援を大切にしています。
無理に大きな変化を求めるのではなく、現場に合ったペースで進めることで、従業員の方々にとっても「取り組みやすい改善」を実現します。
製造業の現場でこんなお悩みはありませんか?
- 手作業が多く、改善したいが何をどうすればよいか分からない
- 改善を進めると「品質が低下するのでは」と不安になる
- 標準作業を整備したいが、手が回らない
- 品質不良が繰り返し発生している
- ISO9001の運用が形骸化し、更新や監査対応に追われている
こうした課題は、特に中小企業や零細企業の製造現場で多く見られます。
「改善をやりたいが、現場の負担になるのでは・・・」という不安から、行動に移せないケースも少なくありません。
こうした課題を一緒に整理し、「できるところから」改善を進めているのがウェルチクオリティパートナーの役割です。
お急ぎの方はお電話ください。
- 080-2571-7288
お問い合わせ受付【平日】8:30~17:30
提供している主なサービス
業務改善や品質管理に関する課題は企業ごとに異なります。
ウェルチクオリティパートナーでは、現場の状況に合わせて以下のような支援を行っています。
業務改善(工程改善・ムダ削減)
品質管理(バラつき抑制・標準化)
ISO運用支援
教育・セミナー

「品質リテラシー」「なぜなぜ分析」「ヒューマンエラー防止」など、現場に直結するテーマで研修を実施します。対面・オンラインいずれも対応し、社員の意識改革とスキル定着を後押しします。
>>詳しくはこちら
業務改善サービスは、お客様のニーズに合わせて柔軟に対応します。
また、製造業での経験を活かし、最適な解決策を提供すます。
どんなお悩みでも、まずはご相談ください。

ウェルチクオリティパートナーが選ばれる理由
当事業の業務改善・品質管理コンサルティングは、製造業ならではの課題に直結した実践型の支援を強みとしています。
次の3つの理由から、多くの製造業の企業様にご評価いただいています。
FEATURES 1
現場視察とデータ分析に基づく実践的提案
製造業出身のコンサルタントが、実際の現場へ入り込み、業務フローやデータを丁寧に分析。机上の空論ではなく、実務に直結した改善策を提案します。


FEATURES 2
経営者と現場、両方に寄り添う伴走型支援
経営者の視点と現場の視点をつなぎ、実行可能性の高い解決策を一緒に考えながら導き出します。改善後もフォローアップを継続し、成果が定着するまで伴走します。
FEATURES 3
短期間で成果を実感できる柔軟なコンサルティング
長期的な改善プロジェクトはもちろん、単発のスポット対応にも柔軟に対応。即効性のある改善策を提供し、短期間で効果を実感できる支援を行います。

製造業の業務改善・品質改善事例のご紹介
ウェルチクオリティパートナーがご提供する改善支援は、現場での豊富な経験に裏打ちされています。会社員時代に培ったノウハウをベースに、今後はコンサルタントとしてより多くの企業様の成長に貢献していきます。
【成功事例】
これらの事例は、実際の製造現場で試行錯誤しながら成果を上げた経験から生まれたものです。
ムダ削減や効率化、品質改善、ISO運用サポートなど、製造業が抱える課題解決に直結する実績をご紹介します。
料金(目安)
スポット契約
1時間12,000円~
(別途交通費)
- 単発の相談・視察
- 短期間の課題解決
- セカンドオピニオン
おすすめ
月額契約
150,000円~
(20時間~/訪問+オンライン)
- 継続的な改善支援
- 定期的な現場視察
- オンライン相談対応
- 改善提案と実行支援
教育・セミナー
8,000円~/人
(60分~/現地・オンライン対応)
- 現場改善研修
- 品質管理教育
- カスタム研修
※ご要望や課題の内容に応じて柔軟にお見積りいたします。
まずはお気軽にご相談ください。
無料相談実施中
まずはお気軽にご相談ください
「改善したいが、どこから始めればいいか分からない」
「ISO対応を効率化したい」
そんなときは、ぜひご相談ください。
ウェルチクオリティパートナーは中小企業・零細企業の伴走者として、現場と一緒に改善を進めてまいります。
兵庫県の製造業のおける業務改善・品質管理の重要性
兵庫県は日本の製造業における重要拠点の一つです。神戸の港湾エリアには大手企業の工場が集まり、播磨地域には精密機械や金属加工の中小企業が多数存在しています。
一方で、製造業を取り巻く環境は大きく変化しています。人手不足や原材料費の高騰、デジタル化の進展などにより、競争力を維持するには業務の効率化と品質管理の向上が不可欠です。
業務改善や品質改善は単なるコスト削減ではなく、企業の競争力を高めるための重要な投資です。国内外の競争が激化する中、兵庫県の製造業が持続的に成長するには、高品質な製品を効率的に生産できる仕組みづくりが必要です。
製造業向けコンサルティングの役割とメリット
自社だけで業務改善や品質改善を進めるのは容易ではありません。そのため、製造業向けコンサルティングの活用が注目されています。
製造業コンサルタントの主な役割
- 現状分析と課題の特定:生産ラインや業務フローを分析し、改善点を明確化
- 改善計画の策定と実行支援:効果的な改善策を提案し、現場と連携して実行をサポート
- 品質管理体制の構築:不良品を減らし、安定した品質を維持
- コスト削減と生産性向上:無駄を省き、効率的で持続可能な体制を構築
コンサルティング導入メリット
- 第三者の視点で課題を発見できる
- 専門的なノウハウを活用できる
- 業務改善のスピードを高められる
- 社員の意識改革につながる
特に、現場経験豊富なコンサルタントの支援を受けることで、社内だけでは見つけにくい課題を解決し、成長を後押しすることが可能です。
兵庫・近畿の製造業を支援する業務・品質改善コンサルティング―ウェルチクオリティパートナー―
「ウェルチクオリティパートナー」では、兵庫県を中心に、近畿エリア全体、案件によっては全国対応で、製造業の業務改善・品質改善コンサルティングを提供しています。
- ISO9001/ISO14001の運用サポート
- 現場視察やデータ分析による改善提案
- 品質管理体制の再構築支援
- 作業工程の効率化とコスト削減
各企業の実情に合わせた柔軟な改善策を提示し、成果につながる支援を行います。
兵庫・近畿エリアで「業務改善」「品質管理」「効率化によるコスト削減」をお考えの企業様は、ぜひ初回無料相談をご利用ください。